震惊！今年上半年，公募基金经理离职人数竟飙升至160多位！这一数字创下了九年来的最高水平，直逼2015年同期的183人次记录！曾几何时，金融行业可是被视为各行业中的“皇冠”，而基金经理则是这皇冠上最璀璨的宝石。现如今却双双显露出前所未有的疲态，从业者们也正面临着巨大的挑战。

事实上，随着国内权益市场的持续调整，权益投资获取超额收益的难度也在不断加大，更有部分风格偏主动的基金，其收益水平出现断崖式回落。重压之下，管理经验相对欠缺、过往业绩表现不尽如人意的基金经理们也就纷纷离职。

此外，公募基金的交易佣金费率也迎来了实质性的下调。根据最新规定，自今年7月1日起，被动股票型基金产品的交易佣金费率上限被设定为万分之2.62，而其他类型基金的交易佣金费率也不得超过万分之5.24。这一费改引发的“寒潮”正在业内持续蔓延，多家机构已相继传出降薪的消息，行业变革的阵痛愈发显现。

离职后的基金经理们如何再寻出路？

长久以来，“公转私”与“公转公”一直是离职后的公募基金经理们的两大选择。从以往经验看，选择“公转私”的基金经理占比较大，多以有业绩支撑的知名人士为主。同时，“公转公”也成为不少基金经理的选择，基本上以小型公募转会至大型公募基金公司为主。而那些缺乏业绩支撑的基金经理，则可能转岗至研究工作，甚至选择离职改行。

其中，选择“公转私”主要是因为公募和私募的薪酬分配机制存在较大差异。私募基金的股东结构相对简单，业绩优秀时激励也会更高，这是促使许多基金经理选择“公转私”的重要原因之一。在相同的资金规模和收益率下，公募基金经理和私募基金经理的收入可能会相差10倍。

未来，随着公募基金薪酬机制的进一步调整，公募基金经理“出走”的现象或仍将持续。对于公募基金公司而言，把打造明星基金经理作为主要的运营策略可能不再具备以往的吸引力，而不受规模限制且费率较低的指数基金、ETF则有望成为他们重点推广的对象。